Культовые управленческие методики – «шесть сигм» и «теория ограничений» (TOC) успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое «бережливое производство» целых пятьдесят!
Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает?
Возможно, стоит создать на их основе что-то новое. Именно так поступили в AGI Institute – институте Элияху Голдратта, разработчика теории ограничений и автора книги «Цель», ставшей культовой для нескольких поколений бизнесменов. В его стенах создали новую методику «Velocity» («скорость»), объединившую лучшие элементы Lean Six Sigma и TOC.
И, следуя традиции «Цели», написали бизнес-роман, в котором простым и понятным языком объяснили основные положения и принципы LSS, TOC и Velocity на примере управления конкретным высокотехнологичным предприятием.

Название: Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений
Автор: Кокс Джефф, Джейкоб Ди, Бергланд Сьюзен
Жанр: Бизнес
Издательство: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Год выпуска: 2014
Тип: аудиокнига
Читает: Ананьев Александр
Язык: Русский
Время звучания: 12:47:27
Формат: MP3
Битрейт аудио: 192 кбит/c
Размер: 1.03 Gb