Скачать аудиокнигу Джек Траут, Стив Ривкин Дифференцируйся или умирай!

Джек Траут, Стив Ривкин "Дифференцируйся или умирай!"

Книга «Дифференцируйся или умирай!«, написанная Джеком Траутом в соавторстве со Стивом Ривкиным, адресована российским бизнесменам и руководителям высшего звена.

Эта работа логически развивает идеи позиционирования Траута. Десятки переизданий этой книги на многих языках мира свидетельствуют о непроходящей актуальности темы. На самом деле, авторы рассказывают о том, как создать для себя (своего бренда) неотразимо привлекательные и выгодные отличия в умах потребителей.

Именно дифференцирование позволяет занять выгодную позицию в сознании потребителя и получить таким образом конкурентное преимущество на рынке. Кроме того, это издание содержит массу примеров, написанных по согласованию с Джеком Траутом Алексеем Сухенко – российским представителем компании Trout&Partners. Эта книга необходима всем руководителям, которые видят свой бизнес в долгосрочной перспективе. Содержание:

1. Предисловие к русскому изданию
2. Введение
3. Глава 1. Тирания выбора
4. Глава 2. Что случилось с УТП (уникальным торговым предложением)?
5. Глава 3. Вновь изобретенное УТП
6. Глава 4. Качество и ориентация на покупателя: не самые удачные идеи дифференцирования
7. Глава 5. Креативность не должна рассматриваться как идея дифференцирования
8. Глава 6. Цена: не самая удачная идея дифференцирования
9. Глава 7. Широта ассортимента: не самый легкий способ дифференцирования
10. Глава 8. Этапы дифференцирования
11. Глава 9. Дифференцирование происходит в сознании покупателя
12. Глава 10. Первенство в категории как хорошая дифференцирующая идея
13. Глава 11. Владение атрибутом как способ дифференцирования
14. Глава 12. Лидерство как наиболее привлекательная отличительная идея
15. Глава 13. Отличительная идея наследия
16. Глава 14. Дифференцирующая идея специализации
17. Глава 15. Предпочтение — хорошая дифференцирующая идея
18. Глава 16. Товар как дифференцирующая идея
19. Глава 17. Новейшая разработка как дифференцирующая идея
20. Глава 18. «Горячий товар» как хорошая дифференцирующая идея
21. Глава 19. Стремление к росту способно погубить дифференцирующую идею
22. Глава 20. Завоевание отличительных преимуществ требует жертв
23. Глава 21. Разные отличия в различных странах
24. Глава 22. Как сохранять отличия
25. Глава 23. Кто должен руководить дифференцированием?